如何做好上海劳务外包的风险防控 

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如何做好上海劳务外包的风险防控

发布时间:2018-04-27 编辑: 上海劳务派遣公司 热门业务:劳务派遣 劳务外包 临时工外包
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  现在有很多的企业由于工作人员的不足而选择一些外包商,这是企业解决用人问题的一种比较好的方法,而现在也是有很多劳务外包的出现,所以的话,这就大大的提升了我们的选择难度,接下来就和大家详细的分享一些关于:如何做好上海劳务外包的风险防控的一些比较好的方法,希望这对于大家有所帮助。

  首先谨慎选择劳务外包单位。在选择劳务外包单位时要注意其信誉度和从业资质,同时,选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑,两者也是各有利弊:单一的比较便于管理,但易形成垄断,对于这些服务质量也是没有可比性;多家的可以分散风险,并互相制约、对比、压价。因此选择一家还是多家要具体情况具体分析。


  需要加强合同的管理。在体现全面性、严格性、灵活性原则的基础上,劳务外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中,主要是包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等,并做出详细规定,避免产生不必要的纠纷;同时应制定解决冲突的方案,明确终止合作时的有关条款,有效约束双方的合作行为;还要建立专职的合同管理队伍,建立合同跟踪管理制度,规范信息交流。


  然后建立有效的管理机制。劳务外包单位通常只会按流程办事,很少会主动创新来降低成本和提高服务的质量,所以企业应建立一套有效的管理机制,并设立外包专员及时更新业务流程,促进劳务外包单位服务水准的提高;并适时地对劳务外包单位进行监督,纠正由于沟通不明产生的误解和分歧,随时解决外包在运营过程中产生的新问题,确保企业对劳务外包单位的有效控制,促进外包更有效的按合同执行。最重要的是加强双方企业文化建设,形成紧密的合作关系。劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系,也是一种合作关系,双方应在企业文化方面进行很好的融合,从大局出发,通过沟通协调来解决合作中出现的问题,形成互相信任、互相支持、荣辱与共的合作理念,让业务流程更优化,生产力更高,成本更节省,风险更小,使双方发挥各自优势,形成前进的合力,最终实现双赢。


  关于如何做好上海劳务外包的风险防控的一些比较好的方法就和大家详细的分享到这里了,希望大家在进行相应的选择的时候,一定需要对于一些劳务外包公司要有一个比较好的了解。这样我们才能更大程度的解决一些风险的存在。



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